Dia 7 de 90 intentando hacer crecer TiendaPy y contando todo sin fantasmear 👻

El martes fue un día de paciencia. Como ya se está volviendo costumbre (lastimosamente), no tuve retorno de las tiendas a las que les escribí. Incluso "esa" tienda, la que ya se registró y subió un producto, volvió a quedar en silencio total.

Es frustrante y ya me plantee hasta el "ya fue, dejo nomás", pero por suerte tengo este blog que nadie lee para evitar que haga eso xd.

Nuevos objetivos en la mira

Decidí no quedarme sentado esperando respuestas que quizás no lleguen. Elegí las siguientes tres tiendas para contactar, y esta vez subí un poco la apuesta con los rubros:

1. Una tienda de ropa: Esta es BASTANTE grande. Si logro que entren, sería un espaldarazo enorme para la plataforma.
2. Una tienda de relojes: Mediana, ideal para probar cómo se comporta el catálogo con productos más específicos.
3. Una tienda de perfumes: También mediana.

¿Por qué estos rubros? Porque son productos que la gente busca mucho online y que necesitan una buena presentación visual, algo que me gusta pensar que la plataforma hace muy bien.

¿Vale la pena programar el manejo de stock ahora?

Como el movimiento externo estuvo lento, me refugié en sobrepensar el producto...

Estuve analizando añadir la opción de manejo de stock. Me puse a analizar los requerimientos y a evaluar el esfuerzo técnico. Es un dilema clásico de MVP.

A favor: Una tienda "seria" necesita saber cuánto le queda de cada cosa. Sin stock, el e-commerce está incompleto.

En contra: Es un laburo técnico importante. ¿Vale la pena quemar horas de desarrollo en esto ahora mismo que todavía no tengo un cliente activo usándolo a full?

Sigo dándole vueltas. Por un lado, quiero que la plataforma sea robusta; por el otro, no quiero construir un "palacio" que nadie habita todavía (bastante ChatGPT esta frase).

Meta de mañana: Mandar los mensajes a los nuevos objetivos y decidir si empiezo a tirar líneas de código para el módulo de stock o si sigo priorizando la captación.